管理能力提升：此次培訓旨在進一步提升制造系統經理和部門高級經理的核心管理能力。講師通過生動的案例分析和互動討論，幫助參訓人員掌握了如何在工作中運用結構化思維進行高效表達，并針對時間管理中的常見問題提供了切實可行的解決方案；
該培訓講解了FMEA的基本概念及其在設計和工藝開發中的重要性，通過企業實例和分組練習，使參訓人員深入掌握了FMEA的實際應用方法。小組模擬演練環節中，各組通過實際案例進行分析與討論，講師現場點評，幫助參訓人員快速準確地掌握了FMEA及相關工具的操作
本項目旨在提升伊利集團產品的可靠性，重點包括識別影響產品可靠性的關鍵因素、優化設計與生產過程，以及建立科學的評價指標和工具。通過系統性的方法，科瑞思將協助伊利集團解決在產品設計、生產制造及市場反饋等環節中遇到的問題。
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